Rapiditatea cu care se modifică realitățile, precum și specificul nostru economic și cultural nu recomandă preluarea întocmai a unor modele de restructurare practicate în țările ale căror experiențe sunt prezentate în cuprinsul acestei cărți. Vom avea însă, în urma lecturii, o viziune mai largă, mai completă cu privire la direcțiile pe care ne putem orienta, noi înșine, eforturile de modernizare din Administrația publică.
Există în paginile prezentei lucrări numeroase idei și exemple care ne pot convinge că momentul transformării modelului de gestiune a resurselor umane aplicat în prezent în Administrația publică din România nu mai poate întârzia, dacă nu vrem să ne expunem unor evidente riscuri, dacă nu vrem să conservăm și să amplificăm ineficacitatea, ineficiența, corupția și, în final, nemulțumirea și neîncrederea cetățeanului.
Autoarea
domenii și subdomenii
