Această lucrare își propune să prezinte câteva elemente teoretice și metode practice menite să ușureze activitățile legate de conducerea activităților de aprovizionare și desfacere. Pe parcursul ei se pune un accent mai mare pe metodele cantitative de fundamentare a deciziilor manageriale din domeniile aprovizionării și desfacerii, pe teoriile și metodele matematice de optimizare a proceselor specifice acestui gen de activități.
Se insistă în mod deosebit pe determinarea necesarurilor de resurse ale firmelor, pe metodele și tehnicile de optimizare a nivelurilor diferitelor elemente componente ale stocurilor de producție, scop în care se recurge la tehnicile specifice modelării economico-matematice. În cadrul lucrării sunt prezentate principalele categorii de metode și modele de optimizare, control și urmărire a dinamicii stocurilor pentru reperele de a căror gestiune corectă depinde bunul mers al activității unităților economice. De asemenea, vor fi descrise posibilitățile de organizare și conducere a activităților de aprovizionare și desfacere.