Această lucrare îşi propune să prezinte câteva elemente teoretice şi metode practice menite să uşureze activităţile legate de conducerea activităţilor de aprovizionare şi desfacere. Pe parcursul ei se pune un accent mai mare pe metodele cantitative de fundamentare a deciziilor manageriale din domeniile aprovizionării şi desfacerii, pe teoriile şi metodele matematice de optimizare a proceselor specifice acestui gen de activităţi.  

      Se insistă în mod deosebit pe determinarea necesarurilor de resurse ale firmelor, pe metodele şi tehnicile de optimizare a nivelurilor diferitelor elemente componente ale stocurilor de producţie, scop în care se recurge la tehnicile specifice modelării economico-matematice. În cadrul lucrării sunt prezentate principalele categorii de metode şi modele de optimizare, control şi urmărire a dinamicii stocurilor pentru reperele de a căror gestiune corectă depinde bunul mers al activităţii unităţilor economice. De
asemenea, vor fi descrise posibilităţile de organizare şi conducere a activităţilor de aprovizionare şi desfacere.