Considerăm că această lucrare, referitoare la managementul schimbării organizaţionale, reprezintă un ghid practic, ce poate fi folosit de către manageri sau consultanţi în management, pentru a concepe, proiecta şi aplica măsuri de perfecţionare a managementului, care să conducă la dezvoltarea organizaţiei. Lucrarea se adresează studenţilor, cursanţilor la postuniversitare sau celor implicaţi în programe MBA, care se pregătesc în domeniul teoriei, dar mai ales al practicii manageriale. Ea reprezintă, în acest  sens, o continuare a unei lucrări, care a apărut la aceeaşi editură, intitulară „Fundamentele managementului organizaţiei”. Dar aşa cum rezultă şi din titlu, în lucrarea respectivă se prezintă concepte de bază ale managementului organizaţiei, în prezenta lucrare, autorii încearcă să pună în mâna cititorilor instrumente practice, care pot fi folosite pentru  a conduce organizaţia, pentru a o adapta mediului, deci pentru a o schimba în permanenţă.

      Obiectivul fundamental al acestei cărţi este de a răspunde – în domeniul managementului – la întrebarea „Cum se face...?”. Mai concret, cum se face o analiză a activităţii unei organizaţii, cum se negociază o schimbare, cum se elaborează strategia organizaţiei, cum se proiectează sau cum se perfecţionează organizarea structurală a unei organizaţii ş.a.m.d.

Prof. univ. dr. Eugen Burduș